耐材砌筑施工精細化管理的具體措施
1.組織措施建立以建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方的質(zhì)量、技術(shù)、材料等部門為主的施工項目質(zhì)量監(jiān)督體系，明確分工職責和質(zhì)量監(jiān)督制度，落實施工質(zhì)量控制責任。施工單位在職工中開展全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識教育，努力提高參建人員的質(zhì)量意識，建立班組質(zhì)量小組，實現(xiàn)質(zhì)量目標管理。同時在砌筑施工中，大力推行持證上崗制度，非技工嚴禁砌磚，確保砌筑專業(yè)化。
2.技術(shù)措施
(1)建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方對材料廠家進行調(diào)研，確保業(yè)績及質(zhì)量優(yōu)良。
(2)編制施工質(zhì)量計劃細則，完善施工質(zhì)量控制標準，強化施工質(zhì)量，事前、事中、事后的全過程控制，把過去的“事后把關(guān)”變?yōu)椤笔孪阮A防”，從而提高工程質(zhì)量。
(3)建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方認真組織學習圖紙和規(guī)范，組織有關(guān)人員參加圖紙會審，嚴格按圖紙和規(guī)范要求執(zhí)行，并按國家《工業(yè)爐砌筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》進行驗收。
(4)工程所采用的材料、半成品必須有材料證明和出廠合格證，并按規(guī)定批量抽樣試驗凡無出廠合格證和試驗報告的材料不得進入現(xiàn)場使用。
(5)所有隱蔽工程必須經(jīng)建設(shè)方、質(zhì)檢站、監(jiān)理方、施工方質(zhì)安員檢查合格。簽字確認后方可隱蔽進行下一工序施工。
(6)每天監(jiān)督員、施工員、質(zhì)安員進行班前交底。
(7)施工中對工序質(zhì)量全面跟蹤，不漏檢、誤檢，防止偶然性和異常原因造成的損失。(8)所有技術(shù)資料及有關(guān)試驗資料指定專人負責保管和整理，以確保交工時技術(shù)資料齊全。
